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A los latinos SPDY y, sobre todo, a los fans del ratón mexicano más rápido del mundo (Speedy González), les suena ya a algo rápido. Y, no nos engañemos, a los anglófonos también, ya que tiene similitudes más que evidentes con la palabra inglesa, Speedy. Por este motivo, por su universalidad de significado, Google ha decidido bautizar a su nuevo protocolo con este juego de palabras.

La nueva innovación se presenta como la evolución del HTTP y, la ventaja que presenta, respecto a otros experimentos que están llegando a cabo en los laboratorios más avanzados es que con SPDY no es necesario cambiar la infraestructura de la web. Tan sólo realizar un pequeño ajuste en el servidor. Esto quiere decir que los webmaster no tienen que temer por sus webs.

Según leemos en el interesante artículo colgado en el blog de Jazztel, Anexo M, “Google asegura haber obtenido resultados de cargas hasta un 64% más rápidas en comparación con el protocolo HTTP, lo que implicaría abrir una página en menos de la mitad de tiempo.”

Unos datos que han sido extraídos de la página del proyecto open source (de código libre) de Chrome. Gracias a este documento, nos podemos hacer una idea de por qué motivo hay que cambiar el protocolo HTTP. Si  entrar en cuestiones técnicas que pueden marear al personal menos iniciado, las principales razones del cambio son que las páginas webs de hoy son significativamente diferentes de las de hace 10 años.

Por otro lado, para los más historiadores e historicistas, merece una mención que se nos faciliten otras investigaciones paralelas a la tecnología SPDY. Y es que, como decía nuestro profesor de escuela, las cosas no surgen de un día para otro como setas en el campo.

En este sentido, se nos destaca el Stream Control Transmission Protocol (SCTP) para sustituir al protocol TCP; el HTTP sobre SCTP, una propuesta para ejecutar HTTP sobre SCTP; el Structured Stream Transport (SST), que reemplacaría al TCP; y el MUX y el SMUX.

Esperemos que, si realmente, la opción que ha elegido Google es la mejor, se acabe imponiendo en el mercado.

Autor: Equipo de Google Chrome.

El equipo desarrollador de Google Chrome ha publicado un libro para promocionar el nuevo lenguaje de programación HTML5 y su navegador, pero, ya puestos, quiere ayudar a los usuarios más perdidos en el mundo de la web a encontrar su sitio y a no caer en sus “peligros”.

En concreto, enseñan 20 cosas sobre la web y los navegadores y lo hacen a través de una publicación digital (“20 Things I learned about browsers and the web”) que puede verse, perfectamente, según aseguran ellos desde sus navegador propietario Chrome y desde cualquier otro que soporte HTML5 como Firefox.

Después del prólogo, como en cualquier manual sobre Internet que podemos encontrar por ahí, encontramos un capítulo dedicado a explicarnos qué es el ciberespacio.

Pero al margen de los contenidos, que están francamente bien, a pesar de que tampoco aportan mucho más de lo que ya existe por ahí, lo realmente interesante es el aspecto visual del libro, con dibujos  y animaciones para amenizarnos su lectura.

Sin embargo, también es curiosa la comparación que establecen los autores de esta obra con respecto a la velocidad de Internet y al ancho de banda. El primer concepto lo asemeja a una corriente de agua y el segundo a la cantidad de agua que fluye a través de la corriente por segundo. Entonces, si cambias agua por datos, tienes una idea bastante ilustrativa de lo que quieren decir los primeros conceptos más complicados de Internet.

Otros temas tratados en el libro es el de Cloud Computing (computación en la nube); aplicaciones webs; lenguajes de programación como HTML, JavaScript, CSS,  HTML5; sobre la visualización de la tercera dimensión en los navegadores; sobre la importancia de tener un navegador que ellos denominan como “nuevo”, en contraposición a los “viejos” navegadores; los plug-ins; las extensiones de los navegadores; la sincronización de los navegadores con el resto de dispositivos conectados (móviles, IPADS,etc.); las famosas “cookies”; la privacidad en el navegador; atentados a la privacidad de la web como malware o phishing; sobre los consejos que hay que seguir para tener una navegación segura;  sobre direcciones IP y DNS; sobre la necesidad de validad las identidades online; y sobre el Open Source (programación de código abierto).

Esperemos que esta herramienta sirva para que se produzcan muchos menos delitos en este nuevo terreno que con más frecuencia se atreven a usar los estafadores.

Después de publicar hace un mes en ADSLEmpresas la especialización de Nokia en el mercado móvil, nos llega el bombazo de Google del abandono de la venta online de su teléfono móvil Nexus One.

No ha durado ni un año en el mercado (se lanzó a principios de 2010) y ya le buscan jubilación. El fracaso ha sido estrepitoso. No obstante, en el mundo de los negocios pasa como en el juego, unas veces se gana y otras se pierde, y Google ya hacía muchos años que ganaba a sus rivales. Concretamente, desde que se popularizó su buscador en 1.999.

Desde entonces pocos fracasos se le conocen a la compañía. Quizá uno de los más sonados que se recuerdan fue la poca acogida que tuvo Google Vídeo en el mercado. Un fallo que fue enmendado rápidamente con la compra a golpe de talonario de Youtube, el portal de vídeo que en 2005 inició una revolución en la distribución de imágenes en movimiento a través de Internet.

Pero, volviendo al móvil de Google, los entendidos atribuyen las bajas ventas de Nexus One al hecho que hayan centrado sus ventas única y exclusivamente en su tienda online, menospreciando la venta física. Una estrategia que le ha llevado a vender en los primeros 74 días 135.000 unidades, según la consultora Flurry. Una cifra que se queda a años luz del millón de unidades vendidas por el Iphone de Apple en su debut en 2007.

No obstante, diferentes fuentes del sector estiman que Nexus One no dejará de fabricarse y que las operadoras continuarán vendiendo el terminal, que continuará desarrollando como hasta ahora, la taiwanesa HTC.

A partir de  ahora, el rey de las búsquedas en Internet se limitará a desarrollar su sistema operativo para móviles Android y se liberará de las tareas de hardware que comporta la fabricación de móviles.

Y es que, Google es una víbora en el mercado tecnológico y no para de hincar el diente a toda empresa que augura un crecimiento económico. Y para Google, Nexus One no era más que esto, un experimento más de su larga lista de pruebas.

En este sentido, hablamos de la reciente adquisición de Metaweb, un paso que acerca al gigante hacia la web semántica y a la posibilidad de ofrecer resultados de búsquedas por conceptos, donde la calidad del contenido primer por encima de la cantidad.

Tras anunciar la prestación de acceso a Internet a 1Gb por segundo, el gigante de las búsquedas online ha renovado la página web dedicada al proyecto (Google Fiber), para mantener mejor informados a los internautas de todas las novedades al respecto de este nuevo servicio y para conseguir que más grupos sociales se apunten a la prueba piloto.

En este sentido, el relanzamiento de la campaña no responde, oficialmente, a una estrategia para reflotar del número de las adhesiones. La misión de la nueva web es agradecer a los usuarios y gobiernos que han sumado su apoyo a la causa.

Y es que, sólo le faltaba proclamar a los cuatro vientos la intención de tender una red de fibra óptica ultrarrápida para acabar de ganar el corazón de los internautas estadounidenses.

De hecho, el furor por Google ha alcanzado niveles tan altos de popularidad que la ciudad de Topeka en Kansas ha cambiado el nombre por el de la compañía de Larry Page y Sergey Brin.

No obstante, de momento, la iniciativa es sólo una prueba piloto y todavía existen serias dudas de que finalmente Google se acabe consolidando como un proveedor más.

Lo que sí está logrando a la perfección es llevar a cabo lo que mejor sabe hacer: crear red y comunidad. Gracias a esta iniciativa, la sociedad civil se está organizando en grupos para presionar al sector a favor de una mejora en las conexiones a Internet.

Y para mostrar este apoyo social a Google, no podía faltar el vídeo de turno en youtube, para estrechar los lazos y el sentimiento de comunidad entre los apoyos al proyecto.

Sin duda, una gran iniciativa que mejora la imagen social de Google, que en los últimos meses había perdido un poco de fuelle, a propósito de la irrupción en el mercado de Facebook, el gran candidato al trono del país cibernético.

Justo la misma semana que Google anuncia a bombo y platillo el nacimiento de su nuevo servicio de televisión IP, Google TV, la empresa que preside Leopoldo Fernández Pujals ha decidido dejar de comercializar su actual servicio de televisión por Internet y centrar sus esfuerzos en ofrecer los contenidos de Digital Plus (en mayo Jazztel llegó a un acuerdo con Sogecable) y potenciar una nueva manera de ver la televisión, Over the top TV, donde el electrodoméstico actúe como nexo de unión entre los contenidos audiovisuales digitales y el espectador de sofá.

En concreto, esta nueva iniciativa de la compañía consiste en un servicio que integre Internet en la televisión, permitiendo al usuario conectarse a su red social favorita, su gestor de imágenes preferido o el servidor de vídeo que le guste más.

Sin embargo, aunque lo que está preparando Jazztel para su servicio de televisión se parezca bastante a lo que Google ha presentado esta semana, no parece que los tiros vayan en esta dirección.

Al parecer, el motivo se encontraría en el actual canon que las operadoras están pagando al Gobierno para financiar el primer canal de la televisión pública española, sin ingresos publicitarios desde el 1 de enero de este año.

Y es que esa tasa sólo la tienen que pagar aquellas empresas de telecomunicaciones que tengan actividad audiovisual y Jazztel dejará de tenerla si cierra su servicio de televisión y devuelve la licencia.

No obstante, de momento, los 15.000 clientes que hasta ahora pagan religiosamente su cuota de abonado a Jazztelia no perderán el servicio y, por lo tanto, hasta nuevo aviso, continuarán pagando el impuesto de la televisión pública.

Pero, sin duda, lo que sí que está claro es que la estrategia que deben seguir las cadenas y plataformas que ofrezcan contenidos audiovisuales que quieran sobrevivir en los próximos años al nuevo entorno digital es convertir su negocio en un proveedor de contenidos donde la programación ya no la marque la cadena, sino el propio usuario, cada vez más amo y señor de su consumo.