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La operadora en propiedad del Grupo Vodafone ha anunciado, a través de una de las webs de referencia del sector, una velocidad de subida de 1 Mb para los clientes que contraten una línea de ADSL de 20 Mb de velocidad de descarga.

Con esta decisión Tele2 se adapta a las demanda del mercado e iguala su oferta a la de la competencia. Y es que, no olvidemos, que esta era la única operadora que no ofrecía un 1Mb de subida a sus usuarios.

No obstante, si se confirma este cambio en su oferta (Tele2 continúa indicando en su página web el ADSL de 20Mb a 500kb. de subida) la tarifa estrella de esta compañía en el mercado español quedaría de la siguiente manera: 20 Mb. de bajada,  1Mb de subida y 19,95 euros con línea incluida durante los primeros seis meses. El importe final después de la promoción sería de 39,95 euros, sin IVA.

Además, la oferta incluiría un período de permanencia de 18 meses que penalizaría a los usuarios que decidieran darse de baja del servicio antes del periodo estipulado.

De esta manera, Tele2 se consolidaría como una de las operadoras que ofrece una mejor oferta de ADSL desde el punto de vista de calidad-precio de todas las existentes en el panorama nacional.

Por otro lado, en los últimos días el consejero delegado de la compañía, Harri Koponen ha comunicado su intención de dimitir por diferencias con la gestión de la empresa.

En este sentido, Koponen da por finiquitada una etapa que ha durado un año y medio (entró en agosto de 2008) y que se ha centrado en orientar el negocio de Tele2 a la búsqueda de oportunidades de crecimiento en el este.

De momento, hasta que la compañía encuentre nuevo consejero delegado, el consejero delegado ha nombrado a Lars Nilsson, actual director de finanzas de la firma,  como nuevo director general interno. ¿Algún interesado en la vacante?

Como adelantaban representantes del operador hace unas semanas, Vodafone ha llegado a un acuerdo con Tele2 para adquirir sus filiales de España e Italia por 775 millones de euros. La operación podría estar finalizada antes de 2008.
 
Tele2 España cuenta con 550.000 clientes, de los que 240.000 son de banda ancha. La filial italiana da servicio a más de 2,6 millones de clientes, de los que más de 400.000 usan servicios de banda ancha.

Según el consejero delegado de Vodafone, Arun Sarin, “este acuerdo completa nuestra estrategia para ofrecer servicios de banda ancha fija en los principales mercados europeos”. La compañía espera que cerca del 57% de los hogares en España cuenten con ADSL a finales de 2007, frente al 33% que había dos años antes.

A mediados de septiembre, una persona próxima a la operación de compra de Tele 2 por parte de Vodafone ya confirmó que el operador británico estaba interesado en las filiales española e italiana de la compañía sueca. Lars Johan Jarnheimer, CEO de Tele2, declaraba entonces que “si alguien nos hace una oferta que no podamos rechazar, la estudiaremos”.

Tele2 se ha consolidado en el primer trimestre del año como la quinta operadora de ADSL de España, con una cifra de clientes de 232.000 abonados, muy cerca de los 249.608 usuarios de Jazztel, la cuarta de la lista. Telefónica, Orange y Yacom ocupan los primeros puestos. La filial española de la compañía sueca ha elevado un 22% su cartera de abonados de acceso a internet en los primeros tres meses del ejercicio, según los datos proporcionados por su consejero delegado, Fernando Reymundo.

El ejecutivo también reveló que la facturación por el negocio de ADSL ascendió a 37 millones de euros en el trimestre, frente a los 99 millones ingresados por este concepto durante 2006.

En su intervención, Reymundo cuestionó la rentabilidad del modelo de triple play que están desarrollado las mayoría de sus competidores y que consiste en ofertar a los clientes paquetes que incluyen servicios de telefonía fija, acceso a internet de banda ancha y televisión. Tele2 no ha sumado todavía la televisión a su oferta en España y de las palabras del directivo se deduce que puede tardar en hacerlo.

‘No estamos convencidos con el modelo actual del triple play, que exige unas inversiones muy fuertes que al final dependen de la capacidad de dar unos buenos contenidos; contenidos que a su vez requieren inversiones adicionales. No está muy claro que la inversión sea rentable’, explicó el consejero delegado.